
Quanto um funcionário custa para uma empresa?
No processo de estruturação financeira de uma empresa, existem uma série de variáveis que precisam ser analisadas para o melhor funcionamento da operação. As finanças
No processo de estruturação financeira de uma empresa, existem uma série de variáveis que precisam ser analisadas para o melhor funcionamento da operação. As finanças
Você já parou para se perguntar os fatores que fazem as grandes empresas como Netflix, Google e Ambev se destacarem no mercado? Além da entrega
A OKR é uma metodologia de gestão criada pelo ex-CEO da Intel, Andrew Grove, que tem como objetivo de simplificar a forma de entender os
Já notou que não existem mais empresas que não estão, mesmo que minimamente, ligadas ao meio digital? De alguns anos para cá, se tornou quase
2022 será o ano de reformular processos! Com a pandemia da Covid-19, fomos impulsionados para um ritmo acelerado e cada vez mais digital. O isolamento
Uma empresa bem sucedida é muito mais do que números, concorda? Quando pensamos em gestão de pessoas, precisamos pensar em funcionários e colaboradores comprometidos, empenhados
Na rotina das empresas é essencial planejar todas as ações que serão feitas, para alcançar os objetivos almejados pelo negócio, além de observar quais as
Assim como outros profissionais, os arquitetos estão cada vez mais se qualificando para acompanhar as tendências do mercado. Principalmente porque se aperfeiçoar deixou de ser
Independente do segmento da empresa, é um fato que quando surge algum período de crise, muitas incertezas podem surgir também, e diante de tamanha insegurança,
Sendo um dos principais serviços da Engenharia de Produção, o mapeamento de processo para construtoras é fundamental para analisar e resolver problemas de alta complexidade
Quando falamos sobre finanças empresarias, umas das coisas importantes é que orçamento seja bem construído e ao longo da sua execução, seja respeitado por todas
Para ter uma boa gestão de pessoas na sua empresa, não é suficiente ter apenas uma boa liderança e comprometimento com os resultados pretendidos. É
A OKR é uma metodologia de gestão criada pelo ex-CEO da Intel, Andrew Grove, que tem como objetivo de simplificar a forma de entender os
Já notou que não existem mais empresas que não estão, mesmo que minimamente, ligadas ao meio digital? De alguns anos para cá, se tornou quase
2022 será o ano de reformular processos! Com a pandemia da Covid-19, fomos impulsionados para um ritmo acelerado e cada vez mais digital. O isolamento
Independente do segmento da empresa, é um fato que quando surge algum período de crise, muitas incertezas podem surgir também, e diante de tamanha insegurança,
Para ter uma boa gestão de pessoas na sua empresa, não é suficiente ter apenas uma boa liderança e comprometimento com os resultados pretendidos. É
A construção civil não é considerada apenas uma das indústrias mais antigas do planeta, mas também uma das maiores. O setor conta como principal ator
O preço de venda é utilizado pelos empreendedores para fazer projeções de vendas, ações de marketing e até definir metas e resultados financeiros esperados.
O PDCA se trata de uma metodologia que busca solucionar problemas que não são facilmente visualizados.
Como está a saúde financeira da sua empresa? E os processos, são bem definidos? As pessoas da sua equipe estão engajadas? Quando estamos doentes, procuramos
Cultura organizacional Vamos fazer um exercício mental. Quando pensamos em um determinado país, qual a primeira coisa que vem à nossa cabeça? A resposta para
Você sabe o que as gigantes do Vale do Silício, como Google, Twitter, LinkedIn, Dropbox e GoPro têm em comum? Todas elas utilizam ou já
Você tem preocupação com o futuro da sua empresa? Está sem alternativas para pôr em prática? Não se preocupe, a competitividade empresarial é isso. O
Desde 1989, a FCAP JR. Consultoria realiza projetos de consultoria em gestão a fim de solucionar os problemas dos clientes e impulsionar os resultados dos mesmos. Possuímos um vasto portfólio de serviços que abrange áreas como Novos Negócios, Recursos Humanos, Pesquisa de Mercado, Gestão Financeira, Gestão Comercial e Gestão Estratégia e Processos.