
Quanto um funcionário custa para uma empresa?
No processo de estruturação financeira de uma empresa, existem uma série de variáveis que precisam ser analisadas para o melhor funcionamento da operação. As finanças
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Você já parou para se perguntar os fatores que fazem as grandes empresas como Netflix, Google e Ambev se destacarem no mercado? Além da entrega
A OKR é uma metodologia de gestão criada pelo ex-CEO da Intel, Andrew Grove, que tem como objetivo de simplificar a forma de entender os
Já notou que não existem mais empresas que não estão, mesmo que minimamente, ligadas ao meio digital? De alguns anos para cá, se tornou quase
2022 será o ano de reformular processos! Com a pandemia da Covid-19, fomos impulsionados para um ritmo acelerado e cada vez mais digital. O isolamento
Uma empresa bem sucedida é muito mais do que números, concorda? Quando pensamos em gestão de pessoas, precisamos pensar em funcionários e colaboradores comprometidos, empenhados
Na rotina das empresas é essencial planejar todas as ações que serão feitas, para alcançar os objetivos almejados pelo negócio, além de observar quais as
Assim como outros profissionais, os arquitetos estão cada vez mais se qualificando para acompanhar as tendências do mercado. Principalmente porque se aperfeiçoar deixou de ser
Independente do segmento da empresa, é um fato que quando surge algum período de crise, muitas incertezas podem surgir também, e diante de tamanha insegurança,
Sendo um dos principais serviços da Engenharia de Produção, o mapeamento de processo para construtoras é fundamental para analisar e resolver problemas de alta complexidade
Quando falamos sobre finanças empresarias, umas das coisas importantes é que orçamento seja bem construído e ao longo da sua execução, seja respeitado por todas
Para ter uma boa gestão de pessoas na sua empresa, não é suficiente ter apenas uma boa liderança e comprometimento com os resultados pretendidos. É
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Toda marca quer conquistar o seu espaço perante o consumidor. O grande problema é que o mercado tem diversas opções de produtos e serviços que
Não basta estar em constante mudança, o mercado de trabalho está repleto de profissionais semelhantes entre si. São pessoas que, aparentemente, tem o mesmo a
É muito comum vermos diversas empresas formando parcerias com outras organizações e construírem um relacionamento de benefício mútuo. Porém, algumas vezes, não entendemos muito bem
A Sazonalidade de mercado pode fazer toda a diferença nos resultados de uma empresa. É comum ouvir falar de casos em que o faturamento de
A FCAP JR. Consultoria sempre prezou pela qualidade e eficiência no gerenciamento de seus projetos. A empresa toma como base duas vertentes de metodologias muito
Você conhece instituições como o SEBRAE, SENAC e SENAI? São organizações dispostas a contribuir para o desenvolvimento e capacitação dos profissionais tanto na sua própria
Administrar uma empresa não é uma tarefa fácil. Pois, todos os dias, é preciso que se tome uma série de decisões para que a organização
O que você sabe sobre administração de materiais? Conhece os benefícios que uma boa gestão de estoque pode trazer? Se você deseja aprender mais sobre
O que vem na sua mente ao escutar a palavra “chefe”? Quais habilidades você acredita que são cruciais para que uma pessoa possa assumir um
Você possui um negócio no setor alimentício e não sabe como impulsionar os seus resultados? Você que abrir um negócio no setor mas ainda não
“Não devemos ter medo dos confrontos. Até os planetas se chocam e do caos nascem as estrelas”. – Charles Chaplin. Administrar conflitos é uma tarefa
Desde 1989, a FCAP JR. Consultoria realiza projetos de consultoria em gestão a fim de solucionar os problemas dos clientes e impulsionar os resultados dos mesmos. Possuímos um vasto portfólio de serviços que abrange áreas como Novos Negócios, Recursos Humanos, Pesquisa de Mercado, Gestão Financeira, Gestão Comercial e Gestão Estratégia e Processos.